01 退平台对城投主体有什么实质影响? 02 如何理解本轮“反内卷”?
03 如何看待退平台企业与政府关系?
目前,城投退平台是一揽子化债政策与城投转型驱动下,谋求发展的必然选择。一方面,为完成政策要求,利用债券置换额度压降隐债,部分城投公司被迫退平台;另一方面,为谋求新发展,突破城投融资约束,部分城投公司主动退平台。
城投公司通过退平台切实厘清地方政府与城投平台关系,但并非意味城投与地方政府的完全脱钩,未来两者关系将随城投转型进度动态调整。
因为退平台意味着隐债清零、自负盈亏,法律层面地方政府不再为其经营性债务承担责任。城投退平台至转型具备自主造血能力过程中,与地方政府在股权关系、经营考核和区域影响等方面仍有诸多关联。
从股权关系看,城投退平台后,地方政府通常仍为其实际控制人,对公司人事任免、战略规划、经营考核等方面仍进行实际管理和控制。
从经营和考核情况看,退平台企业原有基础设施建设业务仍将延续、政府类应收款项短期内难以完全结清等,地方政府与退平台企业在业务和财务上仍有诸多关联。作为地方国企的退平台企业,其经营考核管理权限仍为作为股东的地方政府。
从区域影响看,城投退平台后通常仍为地方国有企业,地方国有企业作为区域经济重要组成部分,对区域产业转型升级和经济质效提升尤为关键。
所以,退平台企业后续能否具备持续盈利能力、经营性债务能否按期足额偿付,对区域经济和金融稳定具有重大影响。地方政府通过战略规划引导企业未来发展方向。
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